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Congo rechazó 200 mil millones de EE.UU… y eligió a México por una razón brutal

Él suspiró levemente y dijo, “La tecnología es buena, pero estamos haciendo negocios. No podemos aceptar una propuesta fuera de la realidad. Así fue como Europa quedó fuera de la competencia desde el primer día. El segundo día fue el turno de Estados Unidos. La delegación estadounidense rebosaba confianza. Incluso habían traído a ejecutivos de grandes bancos de inversión, probablemente con la intención de mostrar su enorme poder de capital.

La presentación fue espectacular. Estados Unidos anunció que estaba dispuesto a invertir hasta $,000 millones de dólares, una cantidad de dinero verdaderamente asombrosa. Se escucharon exclamaciones de asombro en la sala de conferencias. Yo también me sorprendí por un momento. Pensé que con tanto capital el Congo no podría rechazarlo.

Sin embargo, ocurrió algo extraño. Terminada la presentación, uno del grupo de asesores del gobierno se levantó lentamente. Era un caballero mayor de unos 70 años. Había escuchado que era una persona que había servido al gobierno del Congo por más de 50 años. La propuesta de Estados Unidos es ciertamente atractiva, pero quiero preguntarles algo. Exactamente.

¿Qué es lo que Estados Unidos busca obtener de este proyecto? El representante estadounidense respondió con una sonrisa, naturalmente, beneficios mutuos. El Congo obtiene tecnología y capital y nosotros obtenemos el rendimiento adecuado. El anciano negó con la cabeza. el rendimiento adecuado. Por favor, hablen con franqueza.

¿Acaso Estados Unidos no está tratando de dominar el mercado de minerales de África a través de esta mina de oro? El ambiente en la sala se volvió helado. El representante estadounidense no pudo ocultar su expresión de desconcierto. El anciano continuó hablando. Lo sabemos muy bien. Sabemos lo que hizo Estados Unidos con nuestro cobalto, lo que hizo con nuestro cobre.

Y ahora quieren llevarse también nuestro oro. Nos creen tontos. Ante esas palabras, toda la delegación estadounidense quedó paralizada. En ese momento lo entendí. La República Democrática del Congo no confiaba en Estados Unidos. o para ser exactos, la profunda desconfianza acumulada durante años aún no se había disipado.

El representante estadounidense trató de excusarse. Es un malentendido. Nosotros solo venimos como socios comerciales. Jambit. socios comerciales. La voz del anciano se volvió más aguda. ¿Recuerdan lo que Estados Unidos le hizo a nuestras instalaciones eléctricas hace 40 años? Nos prometieron que nos transferirían la tecnología.

¿Y cuál fue el resultado? Aún hoy dependemos de la tecnología estadounidense. ¿Acaso no planean hacer exactamente lo mismo esta vez? El representante estadounidense no pudo decir nada más. La reunión terminó en un ambiente muy tenso. Al salir al pasillo vi a la delegación estadounidense mirándose entre sí, perplejos.

Esa misma tarde me encontré por casualidad con el alto funcionario del Congo en el bar del hotel. Él estaba bebiendo un trago de mezcal y me dijo en voz baja, “Alejandro, te seré sincero, Estados Unidos nunca fue una opción desde el principio. Había consenso interno en el gobierno. Si se lo dejamos a Estados Unidos, ya no serán nuestros recursos, serán recursos estadounidenses.

” Asentí con la cabeza. Tenía toda la razón. El problema de Estados Unidos no era la tecnología, era su ambición desmedida. El cuarto día fue el turno de China. China envió directamente a los máximos ejecutivos de sus empresas estatales. Su presentación fue muy agresiva. China propuso no solo el desarrollo de la mina, sino también inversiones adicionales en infraestructura.

Dijeron que construirían carreteras, puertos y vías férreas. Superficialmente era una propuesta muy tentadora. Sin embargo, la respuesta de la parte congoleña fue fría. Durante la sesión de preguntas y respuestas, un asesor lanzó una pregunta aguda. Los proyectos de infraestructura que propone China serán ejecutados en su totalidad por empresas chinas.

El representante de China respondió como si fuera lo más natural del mundo. Por supuesto, nuestras empresas son las más eficientes. Entonces, ¿qué pasará con las empresas del Congo? ¿Qué hay de nuestros trabajadores? El representante chino hizo una pausa por un momento y respondió vagamente, “También tomaremos en cuenta el empleo local, por supuesto, pero considerando la eficiencia no fue necesario escuchar más.

El Congo había visto las verdaderas intenciones de China. China, bajo la excusa de desarrollar la mina de oro, intentaba infiltrarse profundamente en el país. Su intención era apoderarse de la infraestructura, traer mano de obra desde China y subordinar económicamente a la República Democrática del Congo. Después de la reunión, uno de los funcionarios congoleños me susurró al oído, “China no busca ser un socio, busca ser el dueño.

Nosotros no queremos algo así. Hubo presentaciones de otros países, pero las reacciones no fueron muy favorables. Así pasaron los 4 días. Todas las presentaciones de los países principales habían terminado, pero extrañamente la parte congoleña no tomaba ninguna decisión. Todo el mundo estaba ansioso. Yo también lo estaba. Una tarde fui testigo de una escena impactante.

[carraspeo] En el vestíbulo del hotel vi al alto funcionario del gabinete presidencial caminando junto a los ejecutivos de las empresas mexicanas. Estaban conversando tranquilamente. La expresión del alto funcionario era muy relajada, como si estuviera hablando con viejos amigos. Me sorprendí mucho. Un alto funcionario del gobierno moviéndose en persona, mientras que las otras delegaciones solo tenían contacto a nivel operativo.

México se estaba reuniendo directamente con la mano derecha de la presidencia. Esto no era algo común. A la mañana siguiente se convocó una reunión. La parte de la República Democrática del Congo iba a anunciar los resultados de la evaluación intermedia. Todos estaban sentados con rostros tensos.

El ministro de recursos minerales subió al estrado y comenzó a hablar lentamente. Durante estos 4 días hemos revisado cuidadosamente las propuestas de cada país. Hemos evaluado todos los aspectos: capacidad tecnológica, capital, confiabilidad y voluntad de cooperación. Hizo una pausa y miró a todos en la sala. Como resultado, hemos decidido reducir la lista de candidatos finales.

Todos contuvieron la respiración. Estados Unidos presenta problemas en términos de confiabilidad. China tiene una gran diferencia de visión en cuanto a la forma de cooperación. Los países europeos carecen de viabilidad en términos de costos y tiempos de ejecución. A medida que continuaba hablando, los rostros de los representantes de cada país se volvían cada vez más rígidos.

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