Atención, ocho nombres, una lista, seis cobrados. Eso es lo que Harfouch tenía sobre su escritorio cuando esta semana ordenó el operativo que derrumbó al jefe de sicarios del cártel independiente de Colima. No fue un golpe de suerte, no fue un retén de rutina, fue el sexto cobro de una deuda que el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana del país lleva semanas ejecutando con precisión quirúrgica en uno de los estados más violentos de México.
Su nombre es José Luis Jiménez, su alias es Billy Boy y hasta hace menos de 72 horas era el hombre que decidía quién vivía y quién moría en las calles de Colima. Pero hay algo que los noticieros no te van a contar. Billy Boy no cayó porque alguien lo delató, no cayó por un retén, no cayó por accidente, cayó porque su nombre estaba en una lista, una lista de ocho objetivos prioritarios que Harfuch y la mesa de coordinación estatal construyeron con inteligencia federal, drones y semanas de seguimiento electrónico. Él era el número seis y
cuando el número cinco cayó, el cerco ya estaba moviéndose hacia él. La pregunta que nadie está respondiendo en los noticieros es esta: si ya cayeron seis, ¿quiénes son los dos que faltan? ¿Y por qué esos dos nombres específicos siguen libres? Esa pregunta tiene nombre en los archivos de Harfch.
Y antes de que termine este video vas a entender por qué esos dos nombres son más peligrosos que todos los que ya cayeron juntos. Para entender por qué la captura de Billy Boy sacude los cimientos del crimen organizado en Colima, necesitas entender primero qué era ese hombre dentro de la estructura. El cártel independiente de Colima, también conocido como los mezcales, no es un grupo nuevo.
Es uno de los grupos más violentos que operan en la entidad y ha sobrevivido precisamente porque no opera como los grandes cárteles. No necesita controlar plazas enteras, opera en capas. Una capa visible de distribución callejera. una capa intermedia de cobro de piso y extorsión a comercios y una capa superior de sicariato por contrato.
Billy Boy vivía en esa tercera capa. Era el arquitecto de la violencia operativa, el que recibía los nombres, el que asignaba los equipos, el que daba la orden final. Colima en abril de 2026 era un estado en ebullición. Temperaturas de 34 ºC en las noches, el olor a mar mezclado con el polvo de las calles del centro y una tensión que los vecinos describían como el silencio previo a la tormenta.
Dos policías estatales habían sido asesinados en semanas recientes. El puerto de Manzanillo, principal químicos para metanfetamina y fentanilo en el Pacífico mexicano, seguía operando como corredor estratégico. Y en ese contexto, Billy Boy se sentía seguro. Ese fue su error de cálculo más grande. Creyó que la caída de la célula cobra del CJNG en abril, desactivada apenas días antes por el secretario estatal Fabián Ricardo Gómez Calcáneo, había absorbido toda la presión operativa de las autoridades.
Creyó que mientras el foco estuviera en el CJNG, los mezcales tenían margen. creyó que su nombre no era el siguiente, pero lo que Billy Boy no calculó fue que cada decisión que tomó para protegerse fue en realidad la firma que lo entregó. Hay tres momentos exactos en que Billy Boy tomó una decisión que le pareció inteligente. Tres momentos en que creyó que estaba protegiéndose.
Tres momentos en que sin saberlo estaba cerrando su propia trampa. El primero ocurrió seis semanas antes del operativo. Tras la desactivación de la célula cobra del CJNG, Billy Boy tomó una decisión que en la lógica del narco tiene todo el sentido del mundo. Centralizó el mando. células de sicarios que antes operaban de forma semiautón.
Cada una con su propio canal de comunicación, su propia logística, su propio ritmo, fueron consolidadas bajo un solo centro de coordinación. Él mismo supervisaría las operaciones. Menos intermediarios, más control, menos filtraciones, una decisión de eficiencia operativa. Lo que Billy Boy no sabía era que esa decisión acababa de crear la firma de comportamiento más clara que los equipos de inteligencia de la SSPC Federal habían visto en meses.
Al centralizar concentró las frecuencias de radio en un rango identificable. Los drones de reconocimiento que operaban sobre la zona conurbada de Colima comenzaron a registrar un patrón repetido. Mismas coordenadas, mismos horarios, mismas rutas de entrada y salida. Lo que él llamó eficiencia, los analistas de Harfush llamaron mapa.
Ese fue que el primero, el segundo error lo cometió 10 días antes del operativo. Sintiendo la presión del ambiente post Cobra, Billy Boy decidió cambiar su número de teléfono y rotar los dispositivos de sus operadores más cercanos. Era el protocolo correcto, exactamente lo que cualquier manual de contravigilancia indicaría.
Compró equipos nuevos, activó líneas nuevas, creyó que había cortado el rastro electrónico de raíz. Lo que Billy Boy no sabía era que el número nuevo fue activado desde la misma antena de telecomunicaciones donde había operado el número anterior. La SSPC federal no lo rastreaba por el número, lo rastreaba por el email, el identificador único del dispositivo físico.
El teléfono nuevo encendió en el mismo cuadrante geográfico de siempre. A las 14:23 minutos del 28 de abril, el sistema de interceptación registró la primera llamada del nuevo número. 16 segundos después, el analista de turno ya había vinculado el dispositivo al perfil de inteligencia de Billy Boy. La cadena no se rompió, se confirmó.
Detente un segundo aquí porque lo que sigue es peor. El tercer error lo cometió la noche anterior al operativo y fue el más humano de los tres. Billy Boy tenía la opción de moverse a una casa de seguridad periférica, un inmueble en las afueras de la capital que sus operadores habían preparado precisamente para situaciones de alta presión.
Tenía el lugar, tenía el transporte, pero tomó la decisión de quedarse en un domicilio conocido en la capital de Colima. Su razonamiento, según fuentes cercanas a la investigación, fue tan simple como letal. Moverse de noche en ese contexto llamaba más la atención que quedarse quieto. En su lógica, la quietud era seguridad.
Lo que Billy Boy no sabía era que ese domicilio estaba identificado desde hacía 72 horas, que a las 23:00 horas de esa noche, un dron de reconocimiento ya sobrevolaba el perímetro en modo silencioso con cámara térmica activa, que cuando él apagó la luz de su habitación, los equipos tácticos de la SSPC Federal y la Secretaría de Marina ya estaban en posición de despliegue a menos de 400 m.
Creyó que quedarse quieto era lo más seguro. Fue exactamente lo que necesitaban. Ese tercer error fue lo último que calculó mal, porque esa madrugada Harfuch ya tenía todo lo que necesitaba. A las 214 horas, los primeros elementos comenzaron a moverse sin sirenas, sin luces de emergencia, sin el ruido que normalmente antecede a un operativo de esta escala.
Solo el sonido de bota sobre asfalto húmedo y el murmullo encriptado de los radios en frecuencia cerrada. Canal 7 Delta, el canal táctico que la SSPC Federal reserva para operativos de captura de objetivos prioritarios. El dron llevaba 194 minutos sobrevolando el domicilio cuando se dio la orden de despliegue. 194 minutos de imagen térmica continua que habían confirmado lo que los analistas necesitaban saber.
Una sola fuente de calor en movimiento dentro del inmueble hasta las 047 horas. Luego, quietud total. El objetivo estaba dentro. El objetivo estaba dormido. El objetivo no iba a ningún lado. El despliegue se organizó en tres anillos concéntricos. El anillo exterior, teniente y el más amplio, Pumanito, lo conformaban elementos de la Secretaría de Marina con vehículos sin marcas institucionales estacionados en los cuatro puntos cardinales del bloque.
Su función no era entrar, era garantizar que nadie saliera. Cada vehículo tenía comunicación directa con el centro de mando móvil instalado a seis cuadras del domicilio, donde un oficial de la SSPC Federal coordinaba el operativo en tiempo real con acceso a la imagen del dron en pantalla dividida. El anillo intermedio lo formaban equipos mixtos de la SSPS Federal y la SSPS estatal de Colima.
Los mismos cuerpos que semanas antes habían desmantelado la célula cobra. Conocían el terreno, conocían los patrones de los grupos operativos de los mezcales. Habían trabajado juntos antes y eso se nota cuando un operativo se ejecuta en silencio absoluto sin una sola señal de alerta prematura. El anillo interior, los que iban a entrar era el equipo táctico de élite y entonces llegó el dato que lo cambió todo.
A las 302 horas, el sistema de interceptación registró una llamada entrante al IMEI vinculado a Billy Boy. Duración 11 segundos. El contenido no pudo ser descifrado en tiempo real. La llamada usaba un protocolo de voz encriptada de tercera generación, pero el hecho mismo de la llamada a esa hora desde ese número, encendió una alerta en el centro de mando.
Alguien estaba intentando contactar al objetivo, alguien que sabía dónde estaba, alguien que tal vez intentaba advertirle. La ventana se cerraba. A las 3:1 horas, el oficial coordinador dio la instrucción que todos estaban esperando. Cuatro palabras en el canal 7 Delta que nadie que las escucha olvida. Procedan. Cerco activo.
Ya los tres anillos comenzaron a moverse de forma simultánea. El anillo exterior bloqueó todas las salidas vehiculares del bloque en menos de 40 segundos. El anillo intermedio tomó posición en los accesos secundarios del domicilio. La puerta trasera del patio, la ventana lateral quedaba a un callejón de 2 m de ancho. El anillo interior avanzó hacia la entrada principal.
Afuera todo parecía normal. Una calle cualquiera de la capital de Colima en la madrugada. Un perro que ladró una vez y se cayó. El zumbido casi imperceptible del dron a 80 m de altura. Adentro. Ya era demasiado tarde. A las 3:14 hor38 segundos, el equipo táctico derribó la puerta principal.
Los primeros 4 minutos fueron de control territorial, rápidos, violentos, milimétricos. El equipo de entrada se dividió en dos líneas desde el umbral, una hacia la planta baja, otra cubriendo la escalera hacia el segundo nivel, donde la imagen térmica había ubicado al objetivo. Cada habitación fue despejada con el protocolo de voz corta que identifica lo oscito a los equipos de élite.
Limpio, limpio, movimiento arriba. No hubo disparo en esta fase, no porque no hubiera resistencia potencial, sino porque el cerco era tan hermético que la resistencia no tuvo tiempo de organizarse. En el segundo nivel, un custodio armado intentó posicionarse en el pasillo. Fue reducido en 17 segundos sin uso de arma de fuego.
Técnica de control físico. El hombre quedó inmovilizado en el suelo antes de que pudiera tomar una decisión que hubiera cambiado el resultado de la noche. Los siguientes 6 minutos fueron de confrontación real, el momento en que la operación mostró su costo. Una segunda figura armada en el interior del domicilio abrió fuego desde el fondo de una habitación con vista al patio trasero. Dos ráfagas cortas.
Los elementos tácticos respondieron con fuego de contención, no de eliminación, mientras un subgrupo usaba el pasillo lateral para flanquear la posición. La habitación fue tomada desde dos ángulos simultáneos. El segundo custodio fue neutralizado sin bajas federales. El intercambio duró 3 minutos con 42 segundos.
En el narco, eso es una eternidad. En un operativo de élite es señal de que algo salió distinto al plan. Eso no es todo. El siguiente hallazgo hizo silencio en la sala porque en esos 6 minutos de confrontación, mientras los equipos neutralizaban la resistencia armada, el objetivo principal de su BC con Bly Boy. José Luis Jiménez, el jefe de sicarios, el número seis de la lista y intentó salir por la ventana trasera del segundo nivel. 4 m de caída al patio.
Lo intentó de todas formas, cayó mal, se levantó y se encontró cara a cara con dos elementos del anillo intermedio que llevaban exactamente ese puesto asignado desde las 02:58 horas, 16 minutos antes de que él tomara la decisión de saltar. El cerco no tenía huecos, nunca los tuvo. José Luis Jiménez, alias Billy Boy, jefe de sicarios del cártel Independiente de Colima los Mezcales.
Sexto objetivo prioritario de la operación Goya, fue reducido en el patio trasero de ese domicilio a las 03:21 horas con14 segundos. no puso resistencia una vez en el suelo. Los elementos lo esposaron, lo identificaron con el protocolo biométrico de campo y confirmaron la captura al centro de mando en menos de 90 segundos.
En el centro de mando, el oficial coordinador tomó el radio y transmitió al canal 7 Delta las palabras que cerraron el operativo de esa noche. Alto al fuego, amenaza neutralizada, cero bajas federales. Los últimos 2 minutos fueron de cierre y aseguramiento. Los equipos consolidaron el control total del inmueble.
Los detenidos fueron trasladados al perímetro exterior y los primeros elementos forenses comenzaron a documentar la escena. El dron, que había sobrevolado sin interrupción desde las 2300 horas, registró en su cámara el momento exacto en que los vehículos sin marcas comenzaron a moverse hacia los puntos de extracción.
4 horas y 14 minutos después de que Billyboy apagó la luz creyendo que estaba seguro, el número seis de la lista dejó de ser un objetivo prioritario para convertirse en un detenido a disposición del Ministerio Público. Y entonces llegó el dato que lo cambió todo, porque cuando los equipos forenses comenzaron a registrar el inmueble, lo que encontraron adentro no era solo el arsenal de un jefe de sicarios, era el archivo de sus decisiones.
El inventario comenzó a las 4:3 horas. Los equipos forenses documentaron cada objeto con fotografía, número de serie cuando existía y peso cuando correspondía. Lo que encontraron en ese domicilio no era el escondite de un operador menor, era el centro de comando de un hombre que dirigía la violencia organizada en la capital de Colima con la logística de una empresa mediana.
Cuatro rifles de asalto AR15 con modificaciones ilegales. Los cañones cortos que solo se usan cuando el objetivo es matar dentro de espacios cerrados, no en campo abierto. Cada uno con cargador extendido de 45 rounds. Eso es 180 balas listas para disparar antes de recargar una sola vez. Piénsalo en términos humanos. 180 decisiones de muerte almacenadas en un cuarto de una casa de la capital de Colima.
Dos pistolas calibre 40 con silenciador artesanal. El tipo de arma que no se usa en enfrentamientos, se usa en ejecuciones, en espacios cerrados, cuando el objetivo no puede correr. 16 cargadores adicionales, aproximadamente 4 kg de metanfetamina en bolsas de sellado al vacío, 800 g de fentanilo en polvo.
Suficiente según los estándares de la DEA para dosis de calle para producir entre 16,000 y 20,000 dosis individuales. 20,000 dosis en una sola casa. En una sola noche, el inventario continuó y cada objeto contó una historia diferente. 94,000 pesos en efectivo distribuidos en tres compartimentos distintos del inmueble. La nómina operativa de la semana, según la estimación de los analistas, no era el dinero grande, era el dinero de trabajo, el que se usa para pagar a los sicarios, para cubrir las casas de seguridad, para mantener la estructura
funcionando día a día. Tres teléfonos celulares, dos radios de comunicación de banda ancha con frecuencias programadas manualmente, el tipo de equipo que cuesta entre 12 y 15,000es en el mercado negro y que no se consigue en ninguna tienda de electrónica del país. Y entonces, entre todo ese arsenal, entre todo ese peso y ese acero y esa química de destrucción masiva, los forenses encontraron algo que nadie esperaba documentar esa noche.
Una cadena de oro delgada con una medalla. La Virgen de Guadalupe, de unos 3 cm, con el esmalte azul del manto, ligeramente desgastado por el uso, estaba sobre la mesita de noche junto a donde Billy Boy dormía cuando llegaron los equipos. Ese detalle pequeño cuenta una historia grande. Un hombre que ordenó ejecuciones, que asignó sicarios a nombres en una lista que dirigió la muerte sistemática en las calles de Colima con la frialdad de un administrador.
Ese hombre dormía con la virgen al lado. La cargaba todos los días. El esmalte desgastado. Lo dice, no era decoración, era devoción. No voy a decirte qué pensar de eso, solo te digo lo que estaba ahí. Pero lo más valioso no brillaba, porque lo que los forenses encontraron después del arsenal, después del dinero, después de la cadena, fue lo que realmente le importa a Harfush.
Una libreta de pasta negra con anotaciones en clave, tres teléfonos con conversaciones encriptadas que los técnicos de la SSPS Federal ya están descifrando y un sobre manila con documentos que los analistas identificaron en las primeras horas como registros de operaciones, rutas, nombres en clave, fechas, montos.
Esos documentos no son evidencia de lo que Billy Boy hizo. Son el mapa de lo que sigue haciendo alguien más. Pero la pregunta que nadie está respondiendo es esta: ¿A quién protegen esos documentos? ¿Qué nombre aparece en esas páginas que todavía no está en ninguna lista pública? ¿Quién es el que pagaba la nómina de 94,000 pesos semanales que encontraron esa noche? Esa es la segunda capa de esta historia y todavía no tiene respuesta oficial.
horas después del operativo o Omar García Jarfuch habló, no en conferencia de prensa, no con cámaras de televisión enfrente. La declaración llegó a través de los canales institucionales de la SSPC federal con la precisión quirúrgica que caracteriza cada comunicado que sale de esa secretaría cuando el resultado es un objetivo prioritario neutralizado.
Cuatro oraciones sin adjetivos, sin triunfalismo. La operación Goya es el resultado de inteligencia sostenida y coordinación interinstitucional. Billy Boy era el sexto objetivo de una lista de ocho. Quedan dos. Los vamos a encontrar. Analiza cada palabra porque ninguna está ahí por accidente. Inteligencia sostenida.
No dijo trabajo policial, no dijo esfuerzo conjunto, dijo sostenida. Un adjetivo que en el lenguaje de seguridad nacional significa semanas o meses de construcción de caso, no días. Esa palabra le dice a los dos nombres restantes de la lista que no empezaron a buscarlos ayer, que llevan tiempo construyendo el expediente, que cuando se mueven ya tienen todo.
Coordinación interinstitucional Marina, SSPC Federal, SSPC estatal, FGE Colima, FGE Michoacán. Cinco cuerpos distintos operando en sincronía, sin filtración, sin error de comunicación, sin que el objetivo recibiera aviso previo. Esa frase no es un reconocimiento institucional de cortesía, es una advertencia operativa.
Le dice al crimen organizado que la arquitectura que los atrapó no fue un evento único, es la arquitectura permanente. Quedan dos. Dos palabras que ningún secretario de seguridad dice en público si no está seguro de cerrarlas. No dijo seguimos trabajando en la lista. No dijo continuamos los operativos.
Dijo quedan dos. Presente de indicativo. Sin condicional, sin evasión. Esa certeza no es retórica, es una declaración de estado de inteligencia. Detente un segundo aquí porque lo que sigue es peor. Los vamos a encontrar, no los vamos a buscar. No, esperamos capturarlos. Los vamos a encontrar. Futuro de certeza, no de intención.
En el lenguaje codificado de los operativos de seguridad, esa diferencia es todo. Buscar implica incertidumbre, encontrar implica que ya sabes dónde están. Esa declaración no fue para los medios, fue para los dos nombres que faltan en la lista. Fue para el contador, el hombre que pagaba las nóminas, el que movió dinero la misma noche que cayó el número seis, el que todavía no tiene su foto en ningún comunicado oficial.
Harfush le habló directamente y lo hizo en público, donde todos pudieran escuchar. Para entender el peso real de lo que acaba de pasar en Colima, necesitas conectarlo con lo que pasó la semana anterior. El 7 de mayo, apenas días antes de la captura de Billy Boy, cayó Lorenzo N, alias El Chucki, identificado por las autoridades como presunto jefe de plaza del CJNG en Manzanillo.
Su captura ocurrió en el puerto de Manzanillo. El mismo corredor estratégico por donde entra la mayoría de los precursores químicos para producción de metanfetamina y fentanilo en el Pacífico Mexicano. Con él cayeron cuatro objetivos más en operativos simultáneos, incluyendo Alex N. ciudadano estadounidense apodado el gringo hom de extradición vigente en California por tráfico de drogas y lavado de dinero.
Eso no fue una coincidencia de calendario, fue la misma arquitectura operativa ejecutada dos veces en una semana. Lo que encontraron después no estaba en ningún reporte previo, porque el patrón que la operación Goya confirma no es solo que el estado puede capturar objetivos prioritarios. El patrón es más profundo y más incómodo que eso.
Confirma que la caída de Nemesio Ceguera Cervantes, el Mencho, en febrero de 2026 aceleró una fractura interna en el CJNG que sus células regionales todavía no han podido contener. La célula cobra desactivada en abril, el Chucki caído en mayo y ahora Billy Boy del Cártel Independiente de Colima, un grupo que opera en el espacio que el CJNG va dejando libre con cada captura.
El analista de seguridad, Luis Ángel Pérez, especializado en crimen organizado en el Pacífico Mexicano, lo describió en una entrevista reciente con precisión. Cuando cae una célula de control, los grupos satélite no desaparecen, se expanden hacia el vacío. Eso es exactamente lo que los mezcales hicieron en Colima cuando el CJNG comenzó a perder presencia y es exactamente lo que la operación Goya está desmantelando ahora.
La pregunta incómoda que las instituciones no responden es esta: ¿Cuántos de esos vacíos ya están siendo llenados por grupos que todavía no tienen nombre en ninguna lista pública? ¿Cuántos Billy Boys hay en estados donde la operación Goya todavía no llegó? Colima no es la excepción, es el laboratorio. Y lo que Harfuch está probando ahí, listas de objetivos numeradas, arquitectura interinstitucional sin filtraciones, drones como narradores omniscientes, es el modelo que viene para el resto del país. Entonces, ¿dónde estamos ahora? La
lista de ocho objetivos prioritarios de la operación Goya tiene seis nombres tachados. Quedan dos y esos dos nombres no son operadores menores, son los que sostienen la estructura que Billy Boy ejecutaba desde abajo. Uno de ellos mueve contenedores, topera en el puerto de Manzanillo con una identidad comercial legítima, el tipo de cobertura que no aparece en los registros de inteligencia de primer nivel, sino en los documentos financieros que los forenses tardan semanas en desenredar.
Los papeles que cayeron con el Chucki la semana pasada apuntan en su dirección. Los documentos encontrados en el domicilio de Billy Boy esa madrugada agregan otra capa al expediente. Dos operativos en una semana, dos archivos que, según fuentes cercanas a la investigación están siendo analizados de forma conjunta por la SSPC federal y la Fiscalía General de la República.
El segundo nombre es el contador. No dirige sicarios, no aparece en operativos, no tiene fotos en comunicados de prensa. es el hombre que paga, el arquitecto financiero del cártel independiente de Colima, que mantuvo la nómina de Billy Boy activa semana tras semana, que movió el dinero cuando cayeron los números anteriores de la lista y que la misma noche de la captura del número seis volvió a mover recursos.
Eso también lo saben los analistas de Harf, porque cuando el contador movió dinero esa noche lo hizo desde un canal que ya estaba siendo monitoreado. Harf tiene ahora los documentos de Billy Boy, tiene los documentos de El Chaki, tiene el email de al menos tres dispositivos vinculados a la estructura financiera de los mezcales.
tiene la declaración de dos custodios detenidos esa noche que en las próximas horas serán procesados por el Ministerio Público y que tienen información que vale más que cualquier arsenal. Lo que le falta es tiempo, no inteligencia, tiempo. Cada hora que pasa es una hora en que los dos nombres restantes evalúan si moverse o quedarse quietos.
Y si ya aprendieron algo de Billy Boy, saben que ninguna de las dos opciones lo salva. Denle like si llegaste hasta aquí porque esto apenas comienza. El próximo video de este canal va a cubrir lo que los documentos de Elchu revelaron sobre las operaciones de corrupción en las aduanas de Manzanillo, nombres de funcionarios, rutas específicas y el mecanismo exacto por el que los contenedores con precursores químicos entraron al país sin revisión durante meses.
Esa información ya está en manos de la FGEE y parte de ella tiene nombre. Ese video está siendo preparado y cuando salga vas a entender por qué la caída de Elchu que cualquier titular que leíste la semana pasada. Volvamos al principio. Ocho nombres, una lista, seis cobrados. Eso fue lo que dijimos en los primeros segundos de este video.
Y ahora, después de todo lo que viste, los tres errores de Billy Boy. El cerco que se cerró mientras dormía, el Arsenal, la cadena de la Virgen sobre la mesita de noche, los documentos que apuntan hacia los dos que faltan. Ahora ese número tiene un peso diferente. Seis no es solo una estadística de capturas. Seis es la evidencia de que existe una metodología, una arquitectura de inteligencia que no improvisa, que no reacciona, que construye listas, asigna números y va cobrando uno por uno con la paciencia de quien sabe que el tiempo corre a su
favor y no al del objetivo. Cada metodología tiene un nombre, se llama Operación Goya y el hombre que la diseñó, el que ordenó los despliegues, el que leyó los reportes del dron a las 0300 horas de esa madrugada, el que dijo públicamente, “Quedan dos, los vamos a encontrar.” Ese hombre es Omar García Harfuch.
Si este video te dio información que no encontraste en ningún otro lado, eso no es casualidad, es lo que hacemos en este canal. Aquí no repetimos los comunicados oficiales, los desmenuzamos, no te decimos lo que pasó, te decimos lo que significa y no cubrimos el hecho como si fuera el final de la historia.
Te mostramos la capa que viene debajo. Suscríbete si todavía no lo has hecho. Activa la campana de notificaciones porque el próximo video sobre los documentos de Manzanillo y los dos nombres que faltan en la lista va a salir antes de lo que crees. Y no querrás enterarte por otro canal. Pero antes de que cierres este video, quiero que recuerdes una imagen.
Una cadena de oro delgada, una medalla de la Virgen de Guadalupe con el esmalte azul desgastado por el uso sobre una mesita de noche en una habitación que a las 0314 horas dejó de pertenecer a Billy Boy para convertirse en una escena del crimen. Esa medalla todavía está en la bolsa de evidencias de la SSP federal.
Y los dos nombres que faltan en la lista, el que mueve contenedores en Manzanillo y el contador que pagó la nómina hasta el último día todavía están afuera. La lista sigue activa y Harf también. Yeah.
