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Dubai Millionaire’s DNA Test Reveals 23 Secret Children – Murdered by His Legitimate Heir

Sin embargo, Califía que oficialmente no significaba. De hecho, durante los 50 años que llevó construyendo su negocio en innumerables viajes de negocios por todo el mundo, desde Asia hasta Sudamérica y Europa del Este, había establecido contactos, decenas de contactos fugaces con mujeres, personal de hoteles, azafatas, traductoras y a veces trabajadoras de servicios de acompañantes.

Nunca pensó en las consecuencias. era parte del estilo de vida que llevaba. Ahora, enfrentado a la muerte, vio por primera vez en ese comportamiento no solo hedonismo, sino una posible clave para la salvación. Tomó una decisión que solo alguien de su calaña podía tomar. Inició una investigación secreta. El califa asignó un presupuesto de $500,000 y contrató a una agencia de detectives privados de élite con sede en Ginebra, especializada en asuntos corporativos y personales delicados.

La tarea de la agencia no era simplemente una búsqueda, se trataba de un trabajo completo de contabilidad forense y de operaciones para reconstruir los acontecimientos de hacía medio siglo. La agencia trabajó durante 6 meses actuando con la máxima discreción. Sus analistas revisaron los archivos, antiguos gráficos de los viajes de Calif, listas de pasajeros, facturas de hotel, siempre que fue posible.

Agentes operativos sobre el terreno en 14 países, desde Filipinas y Tailandia hasta Ucrania, Marruecos, Brasil y Kenia, buscaron rastros de mujeres que pudieran haber tenido contacto con él en fechas concretas. Utilizaron fotografías antiguas y entrevistaron a antiguos empleados que pudieran recordar a un generoso hombre de negocios de Oriente Medio.

Buscaron cualquier prueba del nacimiento de niños en los 9 meses posteriores a sus visitas, comparándolas con las mujeres con las que podría haber tenido contacto. Fue un trabajo titánico y minucioso que se movía en la frontera entre la legalidad y la ética. 6 meses después, Khalifa recibió un informe confidencial.

El resultado superó todas las expectativas y sorprendió incluso a los detectives más experimentados. La agencia identificó a 23 personas de entre 18 y 48 años, repartidas por 14 países que con gran probabilidad podían ser sus hijos biológicos, 23 posibles donantes, 23 herederos secretos. Para Califa, esa lista era su última esperanza de vida.

Aún no era consciente de que esa misma lista sería la causa de su muerte. La siguiente fase de la operación requería precisión quirúrgica y total confidencialidad. La agencia activó su red de agentes operativos en 14 países. La tarea era complicada. Era necesario obtener muestras biológicas de 23 personas sin despertar sospechas y sin revelar la identidad del cliente.

Se elaboró una leyenda. Representantes de una empresa biotecnológica internacional se pusieron en contacto con cada uno de los candidatos y les propusieron participar en una investigación médica global sobre marcadores genéticos. A cambio de su participación y de la entrega de una muestra de saliva, se les ofrecía una recompensa equivalente a $10,000 estadounidenses.

Para las personas cuyos perfiles había elaborado la agencia. un pescador filipino que apenas llegaba a fin de mes, una enfermera ucraniana que trabajaba en un hospital público o una maestra keniana de una escuela rural. Esa suma era una fortuna, todos aceptaron. Durante los dos meses siguientes, los mensajeros de la agencia, haciéndose pasar por representantes médicos, recogieron muestras en todo el mundo, desde los barrios marginales de Manila hasta los barrios residenciales de Kiev, y las enviaron a un laboratorio certificado en

Suiza que trabajaba en exclusiva para la agencia. Los resultados llegaron a Dubai en un archivo cifrado. De las 23 muestras analizadas, 17 mostraron la paternidad directa de Calif, nueve hombres y ocho mujeres. La probabilidad de coincidencia, según las conclusiones del laboratorio, era del 99%. Al jalifa estaba sentado en su despacho revisando el informe.

No se trataba solo de identificadores de laboratorio. La agencia había adjuntado breves reseñas biográficas y fotografías obtenidas durante la investigación inicial. Miró los rostros que nunca había visto, pero que llevaban sus genes. un pescador de 29 años de Filipinas, una enfermera de 34 años de Ucrania, una profesora de 45 años de Kenia, un mecánico de 26 años de Tailandia, personas que habían crecido en la pobreza o en el mejor de los casos, en una modesta prosperidad, dispersas por todos los continentes, sin la menor idea de quién era su verdadero

padre. Las pruebas documentales indican que en ese momento Calif experimentó una profunda conmoción ajena a su enfermedad. Vio el alcance de su vida secreta y sus consecuencias reales y humanas, pero la medicina seguía siendo la prioridad. Las 17 muestras se enviaron inmediatamente para realizar pruebas de compatibilidad de tejidos.

Una semana después llegó la respuesta. De los 17 hijos, tres, dos hombres y una mujer, tenían una compatibilidad superior al 95%. Era un gran avance. Los médicos confirmaron que el trasplante con esos donantes tenía muchas posibilidades de éxito. Chif tomó dos decisiones. La primera fue médica.

encargó a la agencia que se pusiera en contacto inmediatamente con los tres donantes compatibles, con el pretexto de la necesidad de un examen adicional más exhaustivo y que organizara su viaje a Dubai corriendo con todos los gastos. Tenía la intención de reunirse con ellos personalmente y explicarles la situación. La segunda decisión fue existencial.

Al enfrentarse a la muerte y descubrir de repente una familia cuya existencia desconocía, Calif decidió cambiar su testamento. Llamó a su abogado personal, director del bufete que llevaba décadas gestionando los asuntos de su familia, y le dio instrucciones precisas. El nuevo proyecto de testamento era radical.

Todo su imperio valorado en 1200 millones de dólares debía dividirse. No privaba a Said de su herencia, pero lo ponía al mismo nivel que todos los demás. El total de los activos se dividiría a partes iguales entre sus 18 hijos biológicos, Said y los 17 recién adquiridos. Cada uno de ellos recibiría una parte estimada en unos 66 millones de dólares.

Para Said esto significaba perder no solo dinero, sino también estatus. Dejaba de ser el único heredero y se convertía en uno más entre muchos. Al parecer, el califa consideraba que eso era justo. También incluyó una cláusula sobre la creación de un fondo fiduciario para gestionar los activos, con el fin de garantizar que aquellos de sus hijos que no tenían experiencia en los negocios recibieran sus partes sin posibilidad de malgastarlas rápidamente.

Los abogados trabajaban con prisa. Calif quería firmar los documentos antes de ingresar en el hospital para prepararse para el trasplante. Fue precisamente en esa prisa cuando se produjo el fatídico error. El abogado de Calif, tras terminar el borrador del Nuevo Testamento, preparó un paquete de documentos para la aprobación final por parte del cliente.

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