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La VENGANZA de STEVE JOBS | 12 años DESPUÉS, volvió a APPLE y la salvó de la BANCARROTA

 Era una división de Lucas Film, la productora del cineasta George Lucas. La división se llamaba The Graphics Group. Tenía apenas 40 empleados. Hacía animación experimental con ordenadores. George Lucas la vendía porque estaba en pleno divorcio y necesitaba liquidez rápida. Jobs la compró por 5 millones de dólares y puso otros 5 millones como capital de arranque.

 La rebautizó con un nombre corto, pegadizo y un poco misterioso. Pixar. Durante los primeros años, Pixar fue un pozo sin fondo. Jobs metía dinero. Pixar perdía dinero. Jobs metía más dinero. Pixar seguía perdiendo. Durante casi 10 años, Pixar le costó a Jobs alrededor de 50 millones de dólares de su bolsillo. Una cantidad enorme.

Muchos amigos suyos, años después confesarían que pensaban que Jobs estaba arruinándose por capricho sentimental. Pero Jobs, pese a todos los fracasos, veía algo que nadie más veía. veía que la animación por ordenador no era una curiosidad técnica, era el futuro del cine y él quería estar ahí cuando la industria se diera cuenta.

 En 1991, Pixar firmó un acuerdo con Disney para producir tres películas de animación por ordenador. En ese momento, nadie en el mundo, ni un solo ser humano, había producido jamás un largometraje de animación por ordenador. Nadie sabía si era técnicamente posible. La primera de esas películas se estrenó 4 años después, en noviembre de 1995.

Se llamaba Toy Story. Fue literalmente la primera película de animación por ordenador de la historia. Fue un éxito arrollador de taquilla. Fue aclamada por la crítica. Cambió la industria del cine para siempre. Y una semana después del estreno de Toy Story, Pixar salió a bolsa. En un solo día, las acciones de Pixar que Steve Jobs tenía en su cartera personal valieron 1000,200 millones de dólares. 10000 millones.

Câu nói nào của Steve Jobs tiết lộ bí quyết để thành công?

En una sola tarde, Steve Jobs pasó de ser un empresario moderadamente rico a ser oficialmente multimillonario, pero no por Apple, no por los ordenadores, por una empresa de animación que casi todo el mundo había considerado una chifladura romántica. Antes de seguir, si estás disfrutando esta segunda parte de la historia de Steve Jobs, hazme un pequeño favor, suscríbete al canal y activa la campana.

Cada episodio nos lleva a semanas de investigación y vuestro apoyo es lo único que permite que sigamos reconstruyendo estas biografías. Y si te perdiste la parte uno, donde contamos como Jobs fue expulsado de Apple en 1985, la tienes enlazada abajo en la descripción. Volvamos a 1996. En 1926, mientras Jobs disfrutaba de su fortuna recién estrenada en Pixar, al otro lado de la bahía, Apple se estaba muriendo.

Los números eran devastadores. Las ventas habían caído un 32% en un solo año. Las pérdidas anuales superaban los 120 millones de dólares. El precio de la acción estaba por los suelos. Los directivos habían rotado varias veces. La moral estaba hundida. Apple, la empresa que Jobs había cofundado 20 años antes, estaba seriamente considerando la posibilidad de desaparecer.

 El consejero delegado de ese momento se llamaba Gilelio. Era un físico respetable, con experiencia en semiconductores, pero le tocó la papeleta más difícil imaginable. tenía que encontrar un sistema operativo nuevo para Apple o la empresa moriría. Apple tenía un problema técnico enorme. Su sistema operativo, el viejo Mac Oe, estaba obsoleto.

Windows 95 le había pasado por encima. La única salida era comprar un sistema operativo moderno y usarlo de base. Amelio evaluó varias opciones. La primera era una empresa llamada Bos, fundada por un antiguo ejecutivo de Apple llamado Jean Luis Gasé. Amelio ofreció unos 125 millones de dólares por Beos.

 Gas, confiado de tener la sartén por el mango, pidió el doble. Apple se levantó de la mesa y aquí es donde empieza el regreso más increíble de la historia empresarial moderna. El candidato alternativo era Next, la empresa de Jobs, la empresa que comercialmente había fracasado, pero cuyo sistema operativo Next Step era una joya técnica. Apple hizo números, Jobs hizo números.

Hubo negociaciones silenciosas durante meses. El 20 de diciembre de 1996, Apple anunció al mundo la compra de Next por aproximadamente 429 millones de dólares. En el acuerdo, técnicamente, Jobs no exigía ningún cargo en Apple. volvería como simple asesor, sin sillón ejecutivo, sin responsabilidades oficiales, pero Jobs no era un hombre que volviera sin un plan.

Durante los primeros meses de 97, Jobs se movió por Apple como un fantasma. Asistió a reuniones, escuchó, analizó, conoció al equipo, detectó las rivalidades internas, entendió quién mandaba de verdad y quién solo parecía mandar y lentamente, sin prisa, empezó a socavar a Gilelio. En julio de 97, el Consejo de Administración de Apple, el mismo consejo que 12 años antes lo había echado, tomó la decisión opuesta.

destituyó a Amelio. El 16 de septiembre de 97, 12 años y un día después de haber sido expulsado, Steve Jobs volvió a ser nombrado consejero delegado de Apple, inicialmente como interino. Pero todo el mundo entendió lo que estaba pasando. El hombre que había salido con una caja de cartón volvía a entrar por la puerta grande y esta vez no iba a permitir que nadie se lo arrebatara.

Lo primero que hizo fue devastador. Canceló el 70% de los productos de Apple. Despidió a cientos de personas. Simplificó la línea a solo cuatro ordenadores. Uno para profesionales, uno para consumidores, uno de sobremesa, uno portátil. Cuatro. Lo segundo que hizo fue lo que nadie esperaba. firmó un pacto con Microsoft, su eterno rival.

Bill Gates inyectó 150 millones de dólares en Apple a cambio de que Apple usara Microsoft Office y reconociera ciertas patentes. Cuando Jobs anunció el pacto en la conferencia Macworld, el público lo abucheó. Jobs se mantuvo firme. Sabía que necesitaba el respiro y luego empezó la edad dorada. En 1998 lanzó el iMac.

 Ordenador de colores, traslúcido, bonito, fácil de usar. Primer superventas en años. En 2001 lanzó el iPod. 5000 canciones en el bolsillo. 1000 millones de ventas a lo largo de la década. En 2003 abrió la tienda iTunes. Cambió la industria musical para siempre. En 2007 presentó el iPhone, cambió el mundo para siempre. En 2010 presentó el iPad.

Apple, la empresa que en 1096 valía menos de 4000 millones de dólares, empezó a batir récords de valoración uno detrás de otro. En 2012, tras la muerte de Jobs, Apple se convirtió en la empresa más valiosa del planeta. Todos los hombres que habían echado a Steve Jobs en Miot 85 habían desaparecido. John Scali estaba fuera del mundo empresarial desde hacía años.

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